企业并购战略的原因是什么

原因概括有三点：（1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。<br><br>典型案例就是“借壳上市”，通过借壳规避上市前的长时间的严格审查，迅速进入市场。<br><br>（2）获得协同效应。<br><br>并购与企业现有业务相辅相成的企业，例如汽车制造企业并购钢铁生产企业，形成协同作用。<br><br>未提经百科回答允内许不得转载本对文内容值，否则将视为族侵权（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。<br><br>负外部性是指个体的理性行为造成群体的非理性行为，例如一个企业发展必须不断扩张，当同时出现大量这样的企业扩张时，就会产生激烈竞争，甚至出现不理性的恶性竞争，通过并购可以减少该现象，因为并购是吞并现有的其他企业，不会产生新的竞争者，相比内部发展可以减少竞争，增强对市场控制力。<br><br>